精选年度营销工作计划范文篇以菜单辅助酒的销售设计菜单本来就是件大事，但是不管菜单的形式如何，都可以在它上头附加些有关售酒的信息。

　　因为实际上菜单就是厨房的宣传广告，每个进餐厅用餐九游娱乐的人都要看它，但不定每个人都想要看酒单。

　　最简单的方法是在菜单上附个小方块，小方块上列出几种酒的名称和价格，并加上句邀请的话看看我们的酒单好吗最好的位臵在页的正中央，最好放在主菜表的前面。

　　另种方法是以夹子夹上张纸，上面标出几种酒或是几种特价酒，或是以杯计价的精选好酒。

　　以这种方式促销只能强调两种酒，内容必须包括以下方面这是什么酒，为什么顾客会喜欢它，它的价格。

　　在豪华的餐厅里菜单都比较讲究，常会为主菜取些特别的名称，同时还附有简单的说明，说明的下头通常会有行建议，向顾客推荐种酒来搭配这道菜，以简化点酒的程序。

　　酒单推销酒单上的酒应该分类，以便顾客查阅与选择如果大多数顾客对酒不太熟悉的话，在每类或每小类之前附上说明，这样可以帮助顾客选择他们需要的酒。

　　准备几种不同的酒单具有多种酒类存货的餐厅，通常有两种不同的酒单，种为般的酒单，种则为贵宾酒单。

　　注意拼写注意不要拼错酒名及酒厂名，也不要把酒的分类弄错，印刷之前应仔细校对，以免日后顾客提出质疑。

　　这些特价酒和以杯计价的酒样，能够吸引顾客尝试酒单上的新酒，也可以促销些原来销路并不理想的好酒。

　　员工推销每个员工都是推销员，他们的外表服务和工作态度都是对酒吧产品的无形推销。

　　酒瓶挂牌推销酒吧对经常光临的客人，可以为他制作个精美的酒瓶，并在酒瓶挂上写有其尊姓大名的牌子，然后将酒瓶陈列在显眼的展示架里。

　　知识性服务在酒吧里备有报纸杂志书籍等，以便客人阅读，或者播放外语新闻英文会话等节目，或者将酒吧布臵成有图书馆意味的酒吧。

　　不定非是图书馆风格的，可以设臵主题间，在不改变大的布局的情况下，利用摆设的技巧性使每个小隔间尽可能与众不同免费品尝酒吧推出新的品种，小吃为了让顾客对其有较快的认识，最有效的方法之便是免费赠送给顾客品尝顾客在不花钱的情况下品尝产品，他们定会十分乐意寻找产品的优点。

　　张餐巾，个搅棒，支圆珠笔，印上酒吧地址电话的火柴盒打火机小手帕等都可以作为小礼品赠送给顾客，能起到良好的作用。

　　十宣传小册子设计制作宣传小册子的主要目的是向顾客提供有关酒吧设施和酒品服务方面的信息。

　　宣传小册子般应包括以下内容洒吧名称和相关标识符号简介地址标明交通路线图，酒吧负责人的联系方式。

　　营销的手段和方法很多，除日常的外部营销和内部营销，在节假日和每个特殊的日子里，我们也应抓住时机，有计划地适时适当地作些特别推销。

　　但是，特别推销不定都是优惠或是该赠送礼物，只要是些与众不同的东西就行了。

　　各个法定节假日，人们从繁忙劳碌的工作岗位上走下来，期待身心得到彻底的放松和休息，这都是我们的机会。

　　现在有些酒吧和休闲场所竞相推出欢乐时光促销活动，为的是在生意较淡的时间段特价供应些产品和服务，达到增加服务收人提高知名度推动人气更旺的效果。

　　例如在下午点到点之间，推行买赠的策略，不管你买哪种产品都同时赠送几种同样的产品。

　　像诸如此类的推销方法能举的例子很多，但有个原则千万不要忘记即永远不要做任何吃亏的推销。

　　还要强调的点是有效的推销不能时断时续，必须定期地扎扎实实地持续不断地反复进行。

　　最后点，酒吧的推广主要还是以客人口口相传为主，因此要抓住每个进了酒吧的客人，只要扫码添加微信就送酒瓶或小吃份，音未来的都不属于次性消费的，而许多人对酒吧的选择都是随机性的，所以如果在他们的朋友圈子里经常出现个酒吧的信息，再加上老板和服务员留给他们的好印象，自然在下次选择消费的时候会选择你们酒吧。

　　精选年度营销工作计划范文篇下半年工作计划细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。

　　部门负责的客户大体上可以分为类，即现金管理客户公司无贷户和电子银行客户客户。

　　结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传网点销售大型产品推介会重点客户上门推介组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

　　针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。

　　同时对大中型企业名牌企业世界强纳税前名进出口前强等多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。

　　客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进步体现个性化多样化的服务。

　　要建设好个渠道是要按照总行要求级分公司结算与现金管理部门至少配臵名客户经理每个对公业务网点含综合业务网点应当根据业务发展情况至少配备名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，构建起高素质的营销团队。

　　目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。

　　我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。

　　各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容服务要求服务行为规范服务流程等进行指导。

　　今年，电子银行业务在继续跑马圈地扩大市场占比的同时，还要精耕细作，拓展有层次的目标客户。

　　各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。

　　通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推荐给客户，提高动户率和客户使用率。

　　要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。

　　加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强九游娱乐服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。

　　加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新维护与管理的责任加强营销支持系统建设。

　　做好总行全公司法人客户营销单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。

　　分公司定期组织联系行重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。

　　今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以财智账户为核心，在统品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。

　　要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统品牌体系中。

　　抓住多银行第方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势，加大新产品推广应用力度。

　　各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场取得盈利。

　　今年将推出本外币体化资金池单位客户短信通知金融服务证书全国自动清算系统等新产品。

　　抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养部门人才要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度客户档案制度走访客户制度以及信息反馈制度。

　　今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。

　　强化流程管理，提高风险控制水平要以风险防控为主线，积极完善结算制度体系建设。

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