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澳新双品牌第一背后:海尔全球化的“本地化密码”

  在澳新家电市场这片竞争激烈的竞技场中,用户对海尔并不陌生。根据欧瑞国际的数据统计,2024年海尔和斐雪派克双品牌销量份额稳居市场第一。

  据了解,海尔是在2002年开始进入澳新市场,2012年成功并购新西兰品牌斐雪派克后,开始在当地采用双品牌布局策略。历经二十多年发展,海尔在澳大利亚的市场份额达到20%,在新西兰白电市场份额已突破40%。

  与国内市场不同,尽管澳新市场电商发展迅速,但线下渠道仍占据主导地位。其中,新西兰家电线%。在澳洲最大的家电零售渠道Harvey Norman,海尔、斐雪派克双品牌在其商用渠道约占有32%的市场份额。其中,斐雪派克排名第一,海尔品牌排名九游娱乐第三;新西兰Harvey Norman共有45个门店,斐雪派克以27%的市场份额位居行业第一,海尔品牌以15%份额排名第三。在澳大利亚高端专业家电渠道E&S Chadstone,门店中长达三十多米的海尔和斐雪派克冰箱品牌墙尤其亮眼,也同样实现了份额的绝对引九游娱乐领。

  品牌是走向全球市场的通行证,而产品是最重要的载体。在澳洲,环保新政让节能家电走俏,用户除了日常使用,更加看重产品能耗。为满足用户节能需求,海尔澳洲上市行业最高能效的8星能效高端BM冰箱,产品能耗比主流产品降低59.9%,深受当地用户欢迎,一上市便获得市场认可。在新西兰,T门冰箱市场占比高达35%的份额,其中海尔、斐雪派克双品牌占比78%,这源于海尔针对当地需求开发的洁净冰技术,可以根据用户喜好取冰水、取冰块、取碎冰,空间独立还不串味儿,深受当地用户欢迎。

  作为高度全球化的企业,海尔的实力有目共睹。如今,海尔在全球范围内打造了海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy等品牌矩阵,实现对超高端、高端、主流及细分市场的全面覆盖。欧睿国际数据显示,海尔已经连续16年位居全球大型家电品牌零售量第一。此外,海尔全球用户数已突破10亿大关。

  在全球自主创牌过程中,海尔以本土化服务支撑全球化战略,构建“研发-制造-营销”三位一体的本土化体系,在全球布局10大研发中心、35个工业园和163个制造中心,精准响应区域需求。

澳新双品牌第一背后:海尔全球化的“本地化密码”(图1)

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