自2017年成都提出打造“医美之都”以来，这座西部城市已崛起成九游娱乐NineGame为全国医美产业高地之一：600余家医美机构集聚，2024年城市医美产业综合指数与机构数量、服务量均居全国前列。

　　不过，产业规模扩张背后，人才供给不足、服务标准不一、部分机构合规意识薄弱等行业痛点仍客观存在，制约着医美产业从“规模增长”向“质量提升”转型。

　　在国家卫健委、药监局密集出台监管政策，明确“医疗美容本质是医疗行为”的行业导向下，从成都走向全国的医美连锁品牌米兰柏羽用二十余年实践经验，为行业高质量发展提供了可供参考的样本。

　　近年来，《医疗美容服务管理办法（修订征求意见稿）》《关于进一步加强医疗美容行业监管工作的指导意见》等政策相继落地，既抬高了行业准入门槛，倒逼不合规机构退出市场，也为经营主体划定了清晰的发展路径。

　　政策红利与城市营商环境的双重加持，为成都医美企业规范发展提供了良好土壤。自2018年《成都市加快医疗美容产业发展支持政策》印发以来，资质审批简化、人才引进补贴、技术创新扶持等配套措施持续落地，既增强了公众对医美行业的信任度，也让坚守医疗本质的机构获得更广阔的发展空间。

　　“医疗美容的核心是医疗，安全与合规是不可逾越的红线。”米兰柏羽事业部总经理朱杨柳表示，在此背景下，米兰柏羽推出“品质医美新纲领”及“十大0容忍”准则，涵盖正品扫码验真、诊疗明细可追溯、隐私绝对保护等消费者关切的核心承诺。依托《朗姿医美医疗安全条例》，该机构明确医疗行为边界、规范临床操作标准，为医护人员划定行为红线。

　　严苛的内控管理取得积极成效：2025年旗下机构未发生重大安全事故，6家分院通过德国莱茵TÜV-SQS医疗服务质量管理体系认证，3家获评中国整形美容协会5A级医美机构。

　　人才短缺是长期制约医美行业高质量发展的关键瓶颈。相关数据显示，医美医生培养周期长达5-8年，科班出身人员占比偏低，导致市场“名医难求”与部分非正规从业者扰乱市场的现象并存，这也是成都建设“医美之都”必须破解的难题。

　　如何打通人才培养“最后一公里”？米兰柏羽给出的答案是“回归教育，产教融合”。

　　2025年5月，朗姿医美与成都医学院缔结战略合作伙伴关系，在米兰柏羽总院设立“医美微专业教学实践基地”，开创了民营企业与医学高校联合开设医美微专业的先河。“我们不是简单共建课程，而是实现了共组班级、共享师资、设立专项基金的深度融合。”朱杨柳介绍，通过“医教研”一体化机制，学生从理论学习到皮肤科微创、外科手术等临床实践实现无缝衔接，为行业输送具备扎实功底的“正规军”。

　　与此同时，机构内部的人才梯队建设也同步推进。首届皮肤医生培训班已结业，数十名硕士及以上学历的年轻医生经过3个月全脱产训练，完成了从学术理论到临床实操的转型。此外，其与行业学术交流平台美沃斯的深度合作，通过课题共创、学术推广等形式，助力行业人才专业能力提升。

　　“这些举措投入大、见效慢，但却是行业可持续发展的根本。”朱杨柳认为，唯有筑牢人才根基，才能从源头上提升行业服务质量。

　　随着“90后”“00后”成为消费主力，医美消费需求正从“迎合他人审美”向“追求自我愉悦”转变，但“容貌焦虑”的社会争议仍未消散，部分机构过度营销、放大焦虑的做法也引发公众质疑。

　　面对行业争议，米兰柏羽2025年创新推出“HOOD”精准诊疗工具，打破传统“局部改善”的局限，从空间、体量、动态等维度构建全维度和谐美感，通过“精准诊断—风格匹配—方案设计”的一体化闭环，让医美服务回归“个性化提升”的本质。“医美是医疗手段，更是人文关怀的载体，我们希望让求美者感受到‘生命如此美妙’。”朱杨柳说。

　　医美不应是“颜值流水线”，而应是尊重个体差异、助力自我认同的服务——这种理念升级，既顺应了消费理性化的趋势，也契合了“医美之都”建设中“提升城市生活品质”的核心目标。近年来，成都医美消费投诉量呈下降趋势，消费者对“合规、专业、个性化”的关注度持续提升，这背后正是以米兰柏羽为代表的机构，通过理念革新与服务升级，推动行业从“颜值经济”向“品质经济”转型。

　　作为成都打造“医美之都”的重要参与者，米兰柏羽的实践证明，医美产业要实现可持续发展，必须坚守医疗本质、拥抱合规监管、深耕人才培养、厚植人文关怀。

　　如今，成都医美产业正以“合规化、专业化、品质化”为关键词加速构建全国产业高地，而医美行业唯有褪去浮躁，以合规筑牢根基、以人才驱动创新、以人文彰显价值，才能真正成为城市经济的新增长点、民生幸福的加分项，为“医美之都”建设注入持久动力。正如朱杨柳所言：“医美是个好行业，守住医疗底线、规范前行，才能不负消费者信任，不负城市战略期许。”

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