2025年以来，白酒企业逐渐转向‘以消费者为中心’，通过多元化场景触达消费群体；2026年行业仍处于调整期，市场呈现‘结构性分化加剧、集中度持续提升’态势，营销投入更加理性。春晚赞助从9家减至4家，本质是从‘高举高打’向‘精准触达’的战略转型。

　　春晚白酒赞助数量减少是行业分化、价格理性、品类替代共同作用的结果；当前面临库存高企、价格倒挂、动销疲软三重压力，企业必须优先保现金流、稳价盘，而非追求短期曝光；头部品牌尚可支撑，中小酒企已无力承担亿元级门票。

　　2024年白酒行业CR10已达57%，预计2026年将突破65%；只有真正具备全国性渠道力、品牌力与九游官网app现金流的头部企业，才能负担春晚‘天价门票’；赞助席位缩减不是衰落信号，而是集中度提升与产业成熟化的客观九游官网app映射。

　　2026年春节放弃央视投入，转而在抖音发起‘新春对联挑战赛’，结合川渝地域文化设计互动玩法，单条视频播放破亿，用户自发UGC内容超230万条，实现低成本高裂变的精准人群覆盖与即时动销引导。

　　烟酒店老板老李观察到厂商减少直接送货、增加扫码抽奖与线上发券，说明品牌正绕过传统渠道层级，用数字化工具直连消费者；消费者线上购酒比例显著上升，营销成败越来越取决于能否在真实消费场景中完成‘认知—兴趣—行动’闭环。

　　连续四年担任‘和美好礼’独家互动合作伙伴，2026年联合宜宾分会场送出总价值1亿元的13.6万份礼品，核心目标不是即时销售转化，而是通过高频互动+地域主场双重强化‘和美’品牌认知，并为县级经销商缓解回款压力、注入渠道信心。

　　第七年垄断八点与零点报时，将时间仪式感转化为品牌符号资产；梦之蓝M6+持续占据高端宴席与礼赠心智，这一合作已超越广告范畴，成为国民化认知的核心基础设施，服务于其全国化价格体系与终端稳定性。

　　连续11年独家特约合作，品牌认知度从2016年67.8%升至2023年92.1%；2026年借合肥分会场与刘涛‘新春派福官’实现情感升维，证明长期绑定顶级文化IP对次高端品牌全国化具有不可替代的沉淀价值。