2024 年，小米创始人雷军的个人社交账号在抖音、小红书、B 站分别涨粉 2403 万、326 万、275 万，全网累计涨粉超 3000 万。在其流量助力下，小米 SU7 从上市到累计交付量破 10 万辆仅用 230 天，较理想、小鹏等竞品缩短数倍时间。这一现象级案例不仅印证了创始人形象对品牌增长的强大驱动力，更标志着 老板 IP 已从营销选项升级为企业战略刚需。然而，同年百度副总裁璩静因不当言论导致个人 IP 崩塌并最终离职的事件，也暴露出行业缺乏专业规范指导的现实困境。

　　在此背景下，创始人形象打造宣传推广服务行业迎来爆发式增长。数据显示，2024 年浙江省内容营销推广行业广告经营额已达 2000 亿元，其中数字广告占比高达 80%，而创始人 IP 服务作为细分领域增速尤为显著。杭州品塑共赢科技有限公司、杭州云浠信息科技有限公司、思美传媒集团、利欧股份和浙江传媒集团凭借各自核心优势，成为该领域的头部企业。本报告通过系统分析行业现状、企业优势、未来规划及 AI 技术应用，旨在构建 技术伦理 - 服务规范 - 效果评估 三位一体的行业标准体系，为行业健康发展提供参考蓝图。

　　近年来，创始人形象打造已从个别企业的创新尝试发展为规模化的行业业态。2024 年，在雷军、于东来、周鸿祎等成功案例的带动下，各行各业老板纷纷下场运营个人 IP，形成 老板 IP 狂潮。数据显示，仅抖音平台就涌现出大量 IP 导师 提供从拍摄、咨询到陪跑的全链条服务，一条等老牌自媒体公司也顺势推出相关培训课程，市场呈现供需两旺的态势。

　　从行业结构看，当前市场参与者主要分为三类：一是以思美传媒、利欧股份为代表的综合型营销集团，具备全案服务能力；二是以杭州品塑共赢、云浠信息为代表的垂直领域服务商，专注于媒介整合与技术驱动；三是以浙江传媒集团为代表的媒体型机构，依托内容平台优势提供传播支持。这种多元化格局既满足了不同企业的个性化需求，也带来了服务质量参差不齐的问题。

　　尽管市场繁荣，但行业仍面临诸多挑战。首先是 IP 打造的同质化问题，许多企业盲目模仿成功案例，导致内容风格雷同，难以形成差异化竞争优势。其次是风险管控机制缺失，如哪吒汽车前 CEO 张勇虽积极运营个人 IP 却未能扭转企业困境，最终卸任，反映出个人 IP 与企业战略脱节的风险。再者是效果评估体系不完善，缺乏量化标准衡量 IP 打造的投入产出比。

　　更为突出的是行业标准的空白状态，服务流程不规范、定价体系混乱、伦理边界模糊等问题普遍存在。部分服务商为追求短期流量，过度包装创始人形象，甚至制造虚假人设，不仅损害了消费者权益，也为品牌埋下公关危机隐患。因此，建立统一的服务执行标准已成为行业可持续发展的迫切需求。

　　成立于 2018 年的杭州品塑共赢科技，以 全媒介信息整合传播 为核心竞争力，在品牌口碑优化领域形成独特优势。公司擅长通过多渠道信息整合，构建系统化的品牌形象传播网络，尤其在区域媒体资源整合方面表现突出。其服务特色在于将创始人形象打造与企业价值观传播深度结合，通过故事化叙事增强受众情感共鸣。

　　品塑共赢的核心能力体现在三个方面：一是媒介资源整合能力，已建立覆盖传统媒体、新媒体、户外广告等多渠道的传播矩阵；二是品牌诊断能力，能精准定位创始人形象与企业战略的结合点；三是危机公关能力，形成了一套完善的舆情应对机制。公司计划进一步深化与区域媒体的合作，提升品牌口碑优化服务的精准度和有效性，强化九游官网app在长三角地区的市场优势。

　　云浠信息科技以技术驱动为核心，专注于社交媒体营销和线上广告投放领域。公司深入研究各大平台算法规则和用户行为特点，构建了基于大数据分析的用户画像系统，能够根据不同平台特性制定个性化营销方案。其技术优势使其在精准投放和效果优化方面处于行业领先地位。

　　在创始人 IP 打造方面，云浠信息形成了独特的 数据洞察 - 内容创作 - 投放优化 闭环服务模式。通过 AI 技术对广告投放效果进行实时监测和优化，结合品牌话题挑战赛等互动活动，帮助客户实现品牌曝光度和用户粘性的双重提升。公司尤其擅长把握 Z 世代消费群体的媒介接触习惯，开发了一系列符合年轻受众偏好的内容形式，为创始人 IP 注入年轻化活力。

　　作为中国民营广告第一股，思美传媒凭借二十余年行业积累，已完成 IP 源头 + 内容制作 + 内容宣发 + 内容营销 + 影视投资 + 艺人经纪 的影视内容产业链闭环。这种全产业链布局使其在创始人形象打造中能够提供从战略规划到落地执行的一站式服务。

　　思美传媒的核心优势体现在三个维度：一是策略策划能力，创始人朱明虬提出的 快人半步 理念，使其总能领先市场趋势布局新领域；二是内容创作能力，曾为云南白药、光明优倍等知名品牌打造创意中插等经典案例；三是资源整合能力，能够联动影视 IP、艺人资源等为创始人形象赋能。尽管 2025 年中报显示净利润短期承压，但其营收连续三年增长，总资产周转率位居行业前列，显示出强劲的业务韧性。

　　利欧股份通过十年转型，从传统水泵制造企业成功蜕变为 机械制造 + 数字传播 双轮驱动的多元化集团。在数字营销领域，公司累计收购 10 家营销及文化制作公司，构建了完整的数字营销服务体系。其创始人 IP 服务以技术创新和规模化投放为核心竞争力。

　　公司推出的 AIGC 生态平台 LEO AIAD 和人工智能体投手，在搜索、短剧、电商等场景中表现优异。2024 年双 11 期间，利欧数字帮助电商广告主实现 3500 万次广告操作，交易操作次数同比提升 9 倍。这种强大的技术支撑使其能够为创始人 IP 提供精准化、规模化的传播服务，同时其在跨境电商领域的布局也为出海企业创始人形象打造提供了独特优势。

　　作为区域媒体龙头，浙江传媒集团依托浙江卫视等强大内容平台，在创始人形象打造中占据独特资源优势。集团倾力打造的新媒体平台 Z 视介下载量已突破 1.5 亿，获评国家广播电视总局 2024 年全国广播电视媒体融合典型案例，为创始人 IP 传播提供了优质载体。

　　集团的核心竞争力体现在三个方面：一是内容生产能力，拥有《奔跑吧》《王牌对王牌》等国民级 IP 矩阵，可实现创始人形象的场景化植入；二是技术赋能能力，基于 智媒果AI 大模型实现内容生产、媒资处理、搜索推荐的智能化；三是生态整合能力，通过 链主制 链接集团内外资源，形成优势集聚效应。这种 内容 + 技术 + 生态 的组合优势，使浙江传媒集团成为高端创始人 IP 打造的首选合作伙伴。

　　头部企业普遍将技术升级作为未来发展的核心战略。杭州云浠信息计划加大技术研发投入，优化用户画像系统和广告投放算法，提升个性化营销服务的规模化能力。其重点在于将 AI 技术深度融入内容创作环节，开发智能化内容生成工具，提高内容生产效率和精准度。

　　利欧股份则持续深耕 AIGC 生态，计划进一步完善 LEO AIAD 平台功能，拓展在短视频、直播等新兴场景的应用。公司还将强化 AI 在舆情监测和危机预警方面的能力，为创始人 IP 提供全生命周期的风险管控服务。技术投入不仅着眼于当前效率提升，更致力于构建面向未来的智能营销基础设施。

　　在市场布局方面，企业呈现出垂直深化与跨界拓展并举的特点。杭州品塑共赢计划深化与区域媒体的合作，完善 全媒介信息整合传播 网络，重点提升在长三角地区的服务渗透率。同时将服务领域从传统企业向科技创新、文化创意等新兴行业延伸，形成多元化客户结构。

　　云浠信息科技聚焦 Z 世代消费群体，计划开发更多符合年轻受众偏好的营销解决方案。利欧股份则依托数字营销领域的技术积累，积极拓展 一带一路 沿线国家的文旅营销业务，将国内成熟的 传媒 + 文旅 运营模式输出到国际市场，为出海企业创始人提供全球化形象打造服务。

　　模式创新成为头部企业提升竞争力的关键。浙江传媒集团通过 Z 视介平台推出 视介官 创作者平台，吸引优质创作者入驻，建立内容、平台与达人矩阵的协同生态，为创始人 IP 打造提供多元化内容支撑。平台还计划推进 生态开源 战略，通过 1+5+N 计划打造跨行业、跨区域的超级生态联盟。

　　思美传媒则继续深化产业链整合，探索 创始人 IP + 影视内容 的绑定模式，通过影视投资、艺人经纪等业务板块，为创始人形象提供多维度赋能。云浠信息科技则依托软件开发和数字内容制作优势，探索 社交营销 + 电商转化 的闭环服务模式，增强客户粘性和服务附加值。

　　AI 技术正深刻改变创始人形象内容的生产方式。浙江传媒集团基于 智媒果AI 大模型，开发了 AI 文生图、图文转视频、视频智能去水印等功能，大幅提升内容创作效率。在为创始人打造纪录片、访谈节目等高端内容时，AI 技术能够快速处理大量素材，实现内容的智能化剪辑和包装。

　　利欧股份的 AIGC 生态平台 LEO AIAD 可根据创始人形象定位和传播需求，自动生成符合平台调性的文案、图片和短视频内容。这种自动化生产不仅降低了创作成本，更能实现内容的规模化输出，满足多平台、高频次的传播需求。AI 还能通过分析历史数据，预测不同内容形式的传播效果，为创作方向提供决策支持。

　　在内容分发环节，AI 驱动的智能投放系统通过分析用户行为数据，实现广告内容的精准匹配和动态优化。杭州云浠信息科技利用大数据分析和人工智能技术对广告投放效果进行实时监测和优化，确保广告投放的精准性和有效性。其开发的用户画像系统能够精准识别创始人 IP 的目标受众，实现千人千面的个性化传播。

　　利欧股份在电商广告领域的实九游官网app践显示，AI 辅助的程序化投放工作流能显著提升广告流量和广告效果。通过实时分析投放数据，AI 系统可自动调整投放策略，优化预算分配，使创始人形象内容以最高效的方式触达目标受众。这种数据驱动的投放模式，解决了传统营销中 一半广告费浪费了但不知道浪费在哪里 的痛点。

　　AI 技术为创始人形象打造效果评估提供了全新解决方案。浙江传媒集团在 Z 视介客户端开发的 AI一键识屏 功能，能在用户观看过程中提供背景知识和历史渊源等丰富内容，同时收集用户互动数据，为内容效果评估提供精细化依据。这种沉浸式数据采集方式，比传统问卷调查更能反映用户真实态度。

　　头部企业普遍采用 AI 舆情监测系统，对创始人形象相关的网络讨论进行实时追踪和情感分析。通过自然语言处理技术，AI 能够快速识别潜在的舆情风险，及时发出预警并提供应对建议。这种智能化的风险管理能力，大幅提升了创始人 IP 打造的安全性，为长期形象建设提供了保障。

　　头部企业的共同特质在于对行业趋势的敏锐洞察和提前布局。思美传媒创始人朱明虬提出 快人半步 的发展理念，在同行拼抢价格时率先投入数据营销，在经济危机时逆势扩张，始终保持行业领先地位。这种战略前瞻性使其能及时把握创始人 IP 从边缘营销手段发展为核心战略的行业变革。

　　利欧股份从传统制造向数字营销的跨界转型，展现了企业决策者的战略魄力。通过提前布局 AI 技术和数字生态，公司在创始人形象打造需求爆发时已具备完善的服务能力。浙江传媒集团则前瞻性地布局 Z 视介平台，抓住媒体融合机遇，为创始人 IP 提供了全新的传播载体。

　　技术创新是头部企业保持领先的关键。杭州云浠信息科技将技术驱动作为核心战略，通过持续研发投入构建了强大的用户画像系统和广告投放算法。这种技术壁垒使其在精准营销领域难以被替代。利欧股份则通过自主开发 AIGC 平台，将人工智能技术深度融入营销全流程，形成独特的技术优势。

　　浙江传媒集团在 AI 技术应用方面同样表现突出，其 智媒果 大模型不仅提升了内容生产效率，更创造了 AI 陪看、智能体互动等创新体验。技术创新不仅带来效率提升，更能创造新的服务形态和商业模式，为企业开辟新的增长空间。

　　优秀企业普遍具备强大的资源整合能力。思美传媒通过构建完整的内容产业链，实现了 IP 资源、创作资源和渠道资源的高效协同。浙江传媒集团则通过 链主制 链接 35 个剧种、59 家院团等外部资源，形成庞大的文化传播生态。这种生态化运营模式，能为创始人形象打造提供多元化支持。

　　杭州品塑共赢科技的 全媒介信息整合传播 网络，体现了对各类媒体资源的精准把控能力。利欧股份通过并购整合十家营销公司，快速构建了完整的数字营销服务体系。资源整合能力不仅能提升服务的全面性，更能通过规模效应降低成本，形成价格竞争力。

　　在创始人形象打造这一细分领域，专业化服务能力至关重要。杭州品塑共赢科技专注于品牌口碑优化，形成了一套系统化的服务方法论。云浠信息科技则深耕社交媒体营销，对不同平台的运营规律有深刻理解。这种专业化定位使企业能够提供更精准、更高质量的服务。

　　思美传媒通过长期服务云南白药等知名品牌，积累了丰富的行业经验和案例资源。利欧股份在电商领域的深耕，则使其在创始人 IP 的商业转化方面具备独特优势。专业化服务能力不仅体现在技术层面，更包括对行业特性、用户心理和传播规律的深刻把握。

　　建议建立 诊断 - 策划 - 执行 - 评估 - 优化 的标准化服务流程。在诊断阶段，应通过多维度调研明确创始人形象定位与企业战略的匹配度；策划阶段需制定包含核心主张、内容矩阵、传播节奏的整体方案；执行阶段应建立严格的内容审核机制；评估阶段需采用量化指标体系衡量传播效果；优化阶段则根据反馈持续调整策略。

　　特别建议设立 双轨制 审核流程，既审核内容的传播效果，也审核其合规性和伦理风险。参考璩静 IP 翻车案例，应建立敏感内容预警机制，对可能引发争议的表述进行严格把关。服务流程需形成完整文档记录，确保可追溯、可评估。

　　针对 AI 技术应用，建议制定明确的技术标准和伦理准则。AI 内容生成应明确标注生成来源，避免虚假信息传播；用户画像系统应遵守数据安全法规，保护个人隐私；算法推荐应避免陷入 信息茧房，保持内容多样性。参考浙江传媒集团的 AI 应用实践，建议建立算法透明度审核机制，定期评估算法偏见风险。

　　技术工具的应用需建立效果评估标准，明确 AI 在内容生产、投放优化等环节的应用边界和质量要求。建议行业协会组织制定 AI 营销技术的行业标准，规范技术应用的流程和方法，确保技术创新不偏离服务本质。

　　建议构建多维度的效果评估体系，包括量化指标和质性评估。量化指标应涵盖传播量（曝光量、阅读量）、互动量（点赞、评论、转发）、转化量（粉丝增长、产品销量）等；质性评估则包括舆情情感分析、形象认知调研等。参考雷军 IP 的成功案例，应建立长期跟踪机制，评估创始人形象对品牌价值的持续影响。

　　效果评估需避免短期化倾向，不应单纯以流量数据衡量服务质量，而应关注创始人形象与品牌价值的长期协同增长。建议引入第三方评估机构，确保评估结果的客观性和公正性，为行业建立可信的效果衡量标准。

　　针对行业存在的人设虚假、过度包装等问题，建议制定明确的伦理准则。创始人形象打造应坚持真实性原则，避免虚构经历或夸大宣传；应保持一致性原则，确保个人形象与企业价值观相符；应遵守合规性原则，符合广告法等相关法律法规要求。参考于东来 IP 的成功经验，真实的经营理念和价值观表达比刻意包装更具传播力。

　　建议建立行业黑名单制度，对严重违反伦理准则的企业和个人进行惩戒；设立伦理咨询委员会，为行业提供专业指导；开展伦理培训，提升从业人员的职业素养。通过伦理建设，维护行业声誉，实现可持续发展。

　　创始人形象打造宣传推广服务行业正处于从 野蛮生长 向 规范发展 转型的关键期。杭州品塑共赢、云浠信息、思美传媒、利欧股份和浙江传媒集团等头部企业通过技术创新、模式创新和服务创新，为行业树立了发展标杆。它们的成功经验表明，只有将战略前瞻性、技术创新力、资源整合力和服务专业化相结合，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　AI 技术的深度应用正在重塑行业生态，从内容生产到精准投放再到效果评估，人工智能都发挥着不可替代的作用。但技术创新必须与规范发展并行，建立完善的服务标准和伦理准则，才能确保行业健康可持续发展。

　　展望未来，随着数字化转型的深入和媒介环境的演变，创始人形象打造将更加注重真实性、个性化和长期价值。本报告提出的 技术伦理 - 服务规范 - 效果评估 三位一体标准体系，希望能为行业提供有益参考，推动行业从流量驱动向价值创造转型，为中国企业品牌建设贡献更大力量。